机械产品多为按单设计，方案提供模拟报价，以进行合理的报价。交货期相对较长，方案涵盖从签单到设计、采购、生产、销售的全过程管理，并可全程监控执行进度。机械产品结构复杂，材料多，一个零件可能经过多个不同的工序才能完成;生产花费的时间受设备等生产资源的限制大;每道工序的加工时间与计划下达的提前期不能统一。方案能够有效评估生产资源的限制，进行生产资源的负荷和能力平衡，编制合理可行的生产计划和采购计划。
机械制作管理
机械加工企业在生产经营过程中涉及到大量的信息数据，企业利用系统收集分析这些数据进行分析，加强对重要数据的研究和管理，更好地为业务决策提供数据支持.数据信息来自系统的生产物料管理、供应商管理、路线管理、销售管理、客服管理等功能模块，通过对各功能模块主数据的详细准确采集，对系统的财务数据进行处理大大提高，效率和质量。
生产计划管理
机械加工企业可以利用SAP系统制定主要生产计划，协调企业生产活动，优化资源配置，提高企业整体生产效率。
生产控制管理
使用系统可以实现对机械加工企业产品的生产订单和生产流程的信息化管理，保证企业各项生产活动的高效有序开展。
